跨境電商如何跟進(jìn)客戶(hù)
2018.12.16 資訊
一、客戶(hù)說(shuō)暫時(shí)沒(méi)有需求
(1)問(wèn)清楚客戶(hù)是不是在賣(mài)這個(gè)產(chǎn)品，因?yàn)橛行┱f(shuō)不需要的客戶(hù)他是真的不再需要了
(2)如果你已經(jīng)把你的產(chǎn)品和服務(wù)完全表示出來(lái)了，客戶(hù)絲毫不感興趣，那你就不要再做重復(fù)的工作了，可以主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)有沒(méi)有別的感興趣的產(chǎn)品，有沒(méi)有什么可以幫助到他的地方，還能跟客戶(hù)談?wù)勊匿N(xiāo)售情況，他們國(guó)家市場(chǎng)需求的情況等等，前提是客戶(hù)愿意跟你聊這些。生意不成，如果能做朋友那樣也很好，以后可能還會(huì)有機(jī)會(huì)。
3.如果有新產(chǎn)品或者降價(jià)促銷(xiāo)的，可以給客戶(hù)發(fā)郵件，這樣做的主要目的是讓他記住你，備胎轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)很多。
二、客戶(hù)說(shuō)價(jià)格高
(個(gè)人觀點(diǎn))除非產(chǎn)品很稀有或者是稀缺，否則只要是報(bào)價(jià)，迎面過(guò)來(lái)的就是說(shuō)價(jià)格太貴，遇到印度或者越南客戶(hù)，會(huì)毫不猶豫的告訴你，你的價(jià)格是最貴的。
最近發(fā)現(xiàn)了一個(gè)怪現(xiàn)象，以往客戶(hù)價(jià)格高，我們都會(huì)去解釋為什么會(huì)高，高在哪里，國(guó)內(nèi)很多論壇的前輩們也說(shuō)過(guò)怎么做。但是近來(lái)，如果解釋的話，我相信要么就得不到回復(fù)，要么就回復(fù)一句：You have your point,but price very higher。之后你再聯(lián)系，我相信很難取得實(shí)質(zhì)性的突破。
那既然有了這樣的經(jīng)歷，我們?cè)撛趺醋觯y道讓跟蹤的客戶(hù)丟失，讓自己的辛苦付之東流。我的回答是：NO。報(bào)價(jià)也是我們辛苦提供的，怎么能讓這份報(bào)價(jià)白白的犧牲呢。
1.最近我也研究了下，得出以下的方法：當(dāng)然這些方式也是在外貿(mào)路上的前輩們發(fā)展所得。1.必要的解釋是必須的，但是要適可而止，否則客戶(hù)會(huì)覺(jué)得我們的利潤(rùn)空間很大。
2.解釋需要盡量的縮短，否則的話會(huì)讓客戶(hù)失去耐心，接下來(lái)就是給出稍微的下調(diào)，要在同一封郵件里顯示，告訴對(duì)方，有下降的空間，注意幅度，否則會(huì)很難收?qǐng)觥?/p>
3.有了我們的讓步，客戶(hù)也看出我們的價(jià)格可以有下降空間，不難想象接下來(lái)的回復(fù)肯定是：你的價(jià)格仍然是最高的，希望下次有機(jī)會(huì)合作。
4.看到這里我相信，很多人只能眼睜睜的放棄本次交易了。能怎么辦，他肯定找到便宜的價(jià)位了，難道自己再主動(dòng)降價(jià)，這個(gè)是個(gè)絕對(duì)的禁忌，不能自損商品的價(jià)值，這樣客戶(hù)就看出來(lái)水分太大，懷疑誠(chéng)信度。其實(shí)不然，既然你的客戶(hù)一直跟你在談，說(shuō)明還沒(méi)有定下來(lái)。那既然客戶(hù)已經(jīng)有排斥了，我們能怎么辦?
5.現(xiàn)在用到很多人在用的推薦產(chǎn)品的方式。基本上三個(gè)建議就好了，價(jià)格相差幅度也不要太大。給客戶(hù)去看。這里千萬(wàn)不能只是的給出三個(gè)建議，只是三份價(jià)格。一些技術(shù)參數(shù)，產(chǎn)品使用環(huán)境的要求，使用的壽命，等等，相關(guān)產(chǎn)品的一些細(xì)小的特征寫(xiě)上。我們總是要往前想一步，不然怎么才能讓我們的客戶(hù)信服。
6.依據(jù)現(xiàn)在的行情來(lái)分析：不要把MOQ，包裝，交期作為唯一的方式來(lái)談了，已經(jīng)過(guò)時(shí)了。我們不能總停留在這個(gè)層面上，要不斷的去創(chuàng)造新的增值點(diǎn)。多想。多運(yùn)用。多嘗試。這樣自己的路才會(huì)走的寬。
三、報(bào)價(jià)后沒(méi)有回復(fù)
發(fā)完報(bào)價(jià)，沒(méi)有回復(fù)，是最正常的外銷(xiāo)現(xiàn)象，尤其是在當(dāng)今行情下尤為普遍。如何去跟蹤，怎樣去吸引客戶(hù)是關(guān)鍵點(diǎn)。網(wǎng)上評(píng)論方法各有千秋，歸根究底可以歸納：1.問(wèn)其理由;2.持續(xù)跟蹤;3.電話詢(xún)問(wèn);等等一些方式。可把詢(xún)盤(pán)大體分飛兩類(lèi)：1.工廠采購(gòu);2.分銷(xiāo)商、貿(mào)易商詢(xún)價(jià)。
針對(duì)工廠采購(gòu)：沒(méi)有回復(fù)理由可歸為：價(jià)格偏貴、其公司項(xiàng)目擱置、現(xiàn)有材料足夠其生產(chǎn)、不愿冒風(fēng)險(xiǎn)跟新供應(yīng)商采購(gòu)，直接詢(xún)問(wèn)價(jià)格跟老供應(yīng)商比較(純屬對(duì)比)。
針對(duì)貿(mào)易商、分銷(xiāo)商：1.不回復(fù)很正常，因?yàn)樗麄兊目蛻?hù)并未恢復(fù)，致以無(wú)法給我們回復(fù);2.單純的海量詢(xún)價(jià)，套取價(jià)格;
對(duì)待詢(xún)價(jià)不能挑肥揀瘦，尤其是現(xiàn)在這種環(huán)境，要認(rèn)真對(duì)待，只要詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品較為具體，有數(shù)量等相關(guān)參數(shù)可列為重點(diǎn)跟蹤。報(bào)價(jià)不要單純的給出價(jià)格，要提供3種至4種方案，價(jià)格要有明顯落差，另外要詳細(xì)注明差異處，及差異處對(duì)使用有何種影響。很多業(yè)務(wù)只是依葫蘆畫(huà)瓢給出幾種方案，但并未給出差異帶來(lái)的后果及深遠(yuǎn)影響，這就是為什么很好客戶(hù)看完之后不愿意回復(fù)，因?yàn)闆](méi)有內(nèi)涵的報(bào)價(jià)實(shí)在難以讓人去跟您深聊。另外，如果客戶(hù)要的很具體，指明要某種產(chǎn)品，這種方法不可取，如果仍要推薦，就等于否認(rèn)別人的專(zhuān)業(yè)度。此類(lèi)情況下，我們可以從工藝流程及品牌入手。利用一切可以談價(jià)格的因素，要讓客戶(hù)無(wú)法拒絕跟您進(jìn)一步接觸。
針對(duì)貿(mào)易商、分銷(xiāo)商可換位思考，因?yàn)樗麄円苍谙裎覀円粯用刻斓膶ふ铱蛻?hù)，重復(fù)的詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)，如何第一時(shí)間得到第一手價(jià)格，對(duì)于他們來(lái)講是至關(guān)重要的。我的建議：采用區(qū)間報(bào)價(jià)，不用持續(xù)的報(bào)價(jià)。對(duì)于自己也是一件繁忙的工作，做外銷(xiāo)必須有信心，每次次的報(bào)價(jià)石沉大海對(duì)自己是一種打擊，所以要對(duì)跟蹤要下時(shí)間去研究。不能只是定期發(fā)價(jià)格或者新產(chǎn)品，這些已經(jīng)過(guò)時(shí)了。我們要在對(duì)方最需要的時(shí)候去給出一份價(jià)格，這才是方式。不能思維定勢(shì)在現(xiàn)有的情況下。如何打造你的報(bào)價(jià)，讓別人記住你也是關(guān)鍵。每個(gè)人都有自己的方式，都有自己的模式，有時(shí)間自己去摸索自己的方式。
最后客戶(hù)不是上帝，把客戶(hù)當(dāng)做上帝的最后不是把自己累死就是把客戶(hù)逼走。只有把客戶(hù)當(dāng)做朋友，生意才會(huì)有戲。
